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自分の「冷蔵庫」だけで仕事をするな

最初の3年で専門家になるな

自分を「ベータ版」と定義せよ

正論という「炎」の渡し方

創造的破壊者である覚悟はあるか

「丁寧なそば屋」はなぜ、その価値を理解されないのか？

部下を本気で成長させたいなら、上司は「不在」であれ

異端の矜持──なぜ、成功体験を手放す勇気が必要なのか

「有る」なら、真似よ。

君は「可愛い部下」を、飼い殺しにしてはいないか。

経営とは「足し算」である。

「連・相・報」は、関係性を変える構造改革だ