最近、経営についてよく考える

最近、経営についてよく考える。

新型コロナの影響により出張が減ったことで、

落ち着いて一つひとつ深い思考まで掘り下げてから

意思決定することが新たな習慣となった。

そうすると、これまで深く考えていなかった部分まで気にするようになる。

それと同時に、やりたいことも増えて

事業企画のストックが増え続けている。

また、今年も事業や会社をつくり続けているので

経営者の人や、これから経営者になる人たちのトレーニングをする機会も増えた。

しかし、いざ人に教えようとするととても難しい。

私自身について言えば、

普段は経営者としての仕事だけが日常業務。

だから深く考えずに、まるで呼吸をするように

日々の経営業務を繰り返してしまっていた。

経営者としての対話スタイル

経営者としての思想や姿勢

経営者としての意思決定

経営者としての実務能力

など。

いざ教えようとしても、

言語化できていないうえに、

それが書いてある本はほとんどない。

QALstartupsも始まり、

各種経営者予備軍が集い始めた今。

もう一度この社長学というか

真の実践経営学というか

理論経営学とは違った実践社長学というのか。

このようなものをQALstartupsでまとめたいと思い始めた。