社長になったばかりの人
経営を初めてやる人
経営をやったことない勉強家の人
彼らはよく勘違いをする。
なぜなら、MBAやセミナーで話されている内容のほとんどは
勉強家による、単なる人を管理する話だからだ。
これは経営の中でも20%程の意味合いしか持たない領域である。
しかし、学ぶ材料がないが故に
多くの人がこれを経営のすべてだと勘違いをしている。
では、経営の本当の役割とは何なのか？
それは、ヒトを活かす事だ。
経営の本当の役回りは人を管理することではない。
ましてや人より率先垂範して
自分だけが一生懸命働き、部下を引っ張ることでもない。
ある人が、他の組織で働いたり、フリーランスで働いたりするよりも、
その個性を生かすこと。
そして、経営によって活かされた個人の集合体のチームが
個人個人の足し算よりもさらに大きな成果を生むチームになること。
これが経営にとって最も大切な役割だ。
ビジネススクールも資格取得も
経営の管理における知識の補充になるかもしれない。
しかし、
経営の本質は人を活かすことである。
だから有名な経営者の言葉は技術ではなくて
経営者が人とどのように関わるべきかを解いたものが多い。
それをできている経営者の側について見ていなければ
一生分かることはないだろう。
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