評論家やコンサルタントは経営をあまりよく知らない。
だから、経営学者の話を勉強して、
中小企業やベンチャーに当てはまるかどうかは関係なく
新しいふわっとした概念や、
従業員を管理する方法だけを有効だと説く。
彼らは自分では一定規模の組織の社長をやっていないのだから
内情が分からないのも仕方がない。
しかし、会社を成長させる原動力は従業員ではない。
会社を成長させる本当の原動力は、
社長の志と強い意志だ。
成長する会社と成長しない会社の違いはこれだ。
志を持った社長
会社を成長させたいと思っている社長
やり抜く強い意思を持った社長
このような社長がいて
初めて優秀な従業員が集う会社ができる。
二流、三流の社長の下に
一流の優秀な従業員がいるケースはほとんどない。
もし間違って入社したとしてもすぐに辞める。
残念ながら社長と同じレベルの従業員しか
長くはその会社にいられないからだ。
会社を成長させる原動力は社長。
高い志と強い意志を持った経営者を
もっとペットと動物医療の世界に増やしたい。
強くそう願う。
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