2021年は2020年の続き

2021年が始まった。

そして今日から病院だけではなく

各社各事業も含めて全員が稼働を始める。

2021年の正月はみな例年とは違うと言っていた。

世の中の雰囲気的には当然そうなると思う。

世の中がソワソワすれば

従業員も何となく落ち着かなくなる。

しかし、経営者としてはこういう時こそ

しっかりとベストなルーティーンを守りながら

1日ずつ質の高い仕事をしていきたいところだ。

今年の経営でのポイントは２つ。

まず1つは、

「2021年は去年からの続きで、リセットしてはいけない」

年が明けると、カレンダーに合わせてリセットしたくなるが、

去年からの経営環境に、特に変化があったわけではない。

もう一度12月の手帳や日記をよく見直して、

リセットではなく12月の気持ちのまま経営に向き合ったほうがいい。

そしてもう1つのポイント。

「守りを固めながら攻めよ。そのための集中力を切らすな」

新しい施策を打ったり改善改良をしない限り会社は成長しない。

同じことをしていたら確実に老化する。

しかし、今年の場合は守りを固めながら攻めるような

バランス感覚が必要になってくる。

攻めと守り。どちらか一方だと判断も楽だし、アタマの疲労も少ない。

だが、今年は常に細心の注意を払い、攻めと守りのバランスを取りながら

集中力を切らさず経営に取り組んでいきたい。

経営環境は良い時もあれば悪い時もある。

去年から様々な起業家、経営者と話をしていると

この局面が好機の会社もあるし、もちろん逆の場合も多い。

しかし、どのような場面でも事業を継続させ、発展させること。

それが経営者の仕事だ。

今年は経営をサポートする情報も発信していきたいと思う。