私は基本的には楽観的な考え方をするタイプだ。
しかし経営をやるときは違う。
全てを悲観的に考えるようにしている。
どの事業も、どの病院も、どの会社の場合でも
企画・設計・計画の段階では
ありとあらゆるうまく行かない理由を考え、
ありとあらゆる悪い展開を想像する。
事業の責任者や事業を担当しているメンバーは
決してネガティブに物事を考えない。
担当になった時点で
基本的にはバラ色の想定をしつつ、
ちょっと見えない
モヤのかかったような不確定な部分は
全部何とかなると考えていることが多い。
だが、残念ながら
その不確定な部分はすべて悪い方向に転がる。
決してラッキーでいい方向に行くことはない。
悲観的に計画し楽観的に実行する
これが事業開発の基本だ。
この本は
初めて読んだひろゆきさんの本。
同年代なので以前から
テレビやネットでひろゆきさんの事は知っている。
以前から思っていた共感できる点。
それは、
事実を事実として捉えようとする見方
これはとても参考になる姿勢だと思う。
書籍としてはもう少しコンテンツ量が欲しいところだが
ひろゆきさんの視点と切り口を学ぶためには役に立った。
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