線を引くことこそがリーダーの仕事だ！

リーダーの仕事はたくさんあるが

その１つは線を引くことだ

チームのルールを決めるのはリーダーの仕事

チームの目標を決めるのもリーダーの仕事

分かってはいても

言うべき時に言えないリーダーがいる。

逆に言わなくてもいい些末なことまで

口を出してしまうリーダーもいる。

複数のメンバーから成り立つチームにおけるリーダー。

人柄がよく、率先垂範。

明るく前向きでがんばり屋さん。

こういうリーダーがいる組織は一定のところまでは成長する。

しかし、成長の限界を迎えるポイントが来るとき。

たいていの場合、

線を引くこと

このスキルが足りていないことが原因になる。

・　どこに向かいたいのか分からない

・　やってはいけないことが分からない

・　いつまでにやればいいのか分からない

・　何を考えているのか分からない

など部下やチームメンバーからの不満が生まれる。

言いすぎても言わなすぎてもいけないから難しい。

線を引くことはリーダーシップの１つの要素だ。

・　目標という線を引くこと

・　組織という線を引くこと

・　敬意という線を引くこと

・　基準という線を引くこと

・　分類という線を引くこと

・　時間という線を引くこと

コミュニケーションやモチベーションを気にする前に、

リーダーはこうした項目の線を引け

そしてその線を引くことによって

組織をわかりやすいものにすること

これがリーダーシップの中の大切な要素の1つなのだ。