『エスタブリッシュメントの逆襲』の実践

エスタブリッシュメントの逆襲。

この言葉をある経営者の方から数年前に教えて頂いた。

日本のベンチャー企業の成長環境は

シリコンバレーとも深浅とも違う。

日本のイノベーションを牽引するには

アメリカとも中国とも違うやり方がある。

それは大企業とベンチャーの協業だと。

たしかにそうだ。

大企業がすでに持っている、豊富な資産。

人材、技術、資金、ブランド、顧客、チャネルなど。

これをアイデアと技術力で勝負をする

ベンチャー企業が活用をさせてもらい、

逆に大企業側も不足している要素をベンチャーから補う。

そして共創をする。

理想論なのかなとも思いましたが、

そのコンセプトが深く肚に落ちてくると

やり方が浮かんできました。

やり方が浮かんでくると

試してみたくなるのが起業家というもの。

2020年は
エスタブリッシュメントの逆襲
このスキームを実践してQALの高い社会を作る

１つの挑戦をみたいと思う。