社長の仕事には2つあると思っている。
これは会社の成長段階や規模によっても異なる。
だから唯一絶対の解があるわけではないが
私の場合はここ数年ずっと
・ つくる仕事
・ なおす仕事
この2つをいつも並行で行っている。
創業当時は運営や営業実務的な仕事が多かった。
今よりもう少し人数が少なかった頃は
内部管理の仕事が多かった。
しかし、やはり経営の仕事で一番難しく
そして面白いのは市場活動。
市場に合わせて事業を創り出し、
時間の経過で生じた顧客と会社のズレを直す。
この部分だ。
つくる仕事となおす仕事
私は社長の仕事を
天職だと思っている。
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