『仕事の勝ち方』を読んだ

永守氏は参考にしている経営者の一人だ。

私がなりたいと思っている経営者のスタンスやスタイルに

最も近いと感じる人物である。

この方くらいの

【経営者としての技能】を身につけたいと強く思っている。

どんな事業をやるにも定石や基本がある

盤石な基礎の上に成功はある

事業再建をいくつも手掛けてきた方なだけあって、

企業と経営の本質を本当によく知り尽くしている。

・　事業創造

・　企業再建

・　内部管理

経営といっても大きく分けて3つある。

私自身、今日の時点ではどれも仕事としてやっている。

まず1つ目に、事業創造については再現性が低い。

何人かの経験ある経営者で事業創造の再現性が比較的高い方はいる。

しかし、色々な方が

色々な新しいコンセプトを出してくるが

実際に再現性のあるやり方を知らない場合が大半だ。

少なくとも、事業の経験がほぼないコンサルタントや学者は絶対に分かっていない。

一方、2つ目にある企業再建は、再現性があって学べば学ぶほど上手になる。

個人的にはとても面白いと感じている。

そして3つ目の内部管理は、単なる知識と気合があれば誰にでもできる。

経営者には学ぶべきことが無数にある。

だから効率よく学ぶことが重要だ。

この本は永守氏の語録とその解説という構成。

管理職で経営者を目指す方や

実際に経営者として成長したい方はぜひ見てほしい。

・　企業再建

・　内部管理

特にこれら2つについて、学びが多い本だ。