重要なことは30秒で決断せよ

経営者になれば、上司になれば、日々意思決定の連続だ。

だが意思決定するのを苦手な人は意外に多い。

私の場合、

30秒とタイトルに書いたが、

意思決定をするには

実際30秒もかからない。

たいていは10秒以内でできる。

しかし、社長としての仕事の責任の上、

10秒の思考フローを最低3回は繰り返してから決断をすることにしているので

10秒×3回＝30秒

30秒で意思決定をするように心がけている。

一緒に仕事をしている期間が長くない人には

意思決定が早いと映り、驚かれることがある。

しかし、30秒で社長としての意思決定ができないとき

30秒の基本思考セットをしても迷うとき

その時はムリに決断をしない。

3回考えて、同じ結論にならないとき

この場合は大抵

情報・知識・経験のいずれかが

不足しているからだ。

だから迷ったり、結論がブレる。

そうなったときは、早々に決断するのを諦めて、

何が不足しているのかを確認し、

意思決定する期限を再設定し、情報収集作業に移る。

一度で全部決められたらカッコいい。

しかし、意思決定を無理にしてもいいことはないので

淡々と意思決定のルーティーン作業をする。

当然のことながら、

・　自分の先入観や好み

・　自分の人間関係に関わる配慮

など、

そういったものが加われば、さらに決断は複雑になる。

感情に影響されていないかを最初にチェックするべきだと思う。