最近、管理職や事業責任者候補生たちとよく話をする。
彼らは勤勉だ。
そして現場ではとても優秀なプレーヤーだ。
だからこそ自らがリーダーの立場になって
現場をより良くしたり、
自分の力で部下や後輩を指導して
しなやかで強いチームを目指す。
“率先垂範”
誰よりも長時間働いて
ハードワークで背中を見せ
全ての責任を引き受ける。
そんな彼らと話をするときに、
多くの人が誤解をしている箇所がある。
それは、
リーダーは誰よりもカリスマ性があり勤勉であるべし、
そうでなければ人を引っ張ることができない
これを最適なリーダーシップだと思っている人が多い。
このタイプのリーダーシップが必要な場面はある。
しかし、毎回これでは昭和の時代ならばともかく、
令和の時代では無理がある。
今の時代、上からモノを言われたり、
勝手に引っ張っていきたい人を支持する人も少なくなった。
リーダーシップにはさまざまな種類やスタイルがある。
そして最適なリーダーシップスタイルは場面によって変わる。
・ 自らが先頭に立って引っ張ることが必要なとき
・ 一歩引いてチームを下から支えていくことが必要なとき
・ 困難な事柄に一緒に汗をかきながら取り組むとき
・ 絶対的な自信と技術で部下を安心させるとき
など、習得しなければならないリーダーシップのスタイルは１つだけではない。
もしも、
正しいリーダーシップのスタイル
リーダーシップの正解
唯一の絶対解
これらがあれば楽なのだろうが、
こんなものは求めても存在しないのだ。
リーダーシップの多様なスタイルを知り、
リーダーシップを使い分ける知性
これを身につけてこそ、リーダーになれるのだ。
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