経営をしているとよく思うことがある。
この部分だけ誰かと一緒にできたら..
この分だけうちの会社じゃ足りないんだよな...
長いこと会社を経営をしている経営者は、
多くの場合、自社の強みや弱み、
そして自社が持っている経営資源についてはよく理解している。
彼らはいつも事業について考えているからだ。
そして、
・ 会社を成長させるため
・ 次のステージに進むため
・ どうしても達成したい何かのため
足りないパーツや経営要素を補い合うために
誰かと協業ができたらと思うタイミングがあるはずだ。
私がいる動物医療の業界。
それを含んだペットに関連するこの市場には、
領域ごとの垣根があるケースもあり
業界内プレーヤー × 業界内プレーヤー
業界内プレーヤー × 新規参入企業
このような協業を支援する仕組みがなかった。
『必要なのに足りていないなら作ってやる』
オープンイノベーションプログラム
異業種ではそういう考え方があると知ったとき
どうしても導入したいと思った。
だから、2020年7月。
博報堂グループのquantum（クオンタム）さんとQAL startupsを立ち上げた。
事業会社として運営するために
いろいろ時間がかかったが、
やっと準備ができたので
この夏に向けて
本格的に共創型プログラムを
連続的に立ち上げていこうと思っている。
その第一弾として
日本ペットサロン協会 × QAL startups
興味がある方は見てほしい。
>> https://qalstartups.co.jp/QALstartups_open_innovation_program_02.pdf
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