リモートワークの運用を始めてもうすぐ一週間。
役員も含めて普段の10%くらいのメンバーは
リモートワークのサポートや
月次の必要業務で交代に出勤している。
リモートワークのメンバーとコンタクトしていると
みんな声をそろえて言う。
『自宅で仕事をするほうが疲れます!』
これは、仕事の内容や役職によっても変わるので
人それぞれだと思うが、
スタッフに伝えていることは、
1.1時間に1回の休憩をとること。
2.運動を生活習慣に取り入れること。
3.コミュニケーションは短く正確に。
4.チャットツール上で常に明るい話題をシェアして楽しもう!
5.慣れるまでは普段の7割程度の仕事量で。
6.普段以上にデジタル疲労(チャット、ウェブ会議)
するからスマホはほどほどに。
といったことだ。
今後、今回の新型コロナウイルスの影響もあり、
社会変革は一段と進むだろう。
しかし、この時に、
・ リモートワークマネージメント
・ リモート会議ファシリテーションスキル
この2つは企業の競争力に必ず影響を与えるはずだ。
0コメント