初めてリーダーになった君へ

社内や病院にいる

主任、課長、部長、役員

店長、看護師長、副院長、院長　などは

周りに仕事を認められて出世していった。

初めて部下を持ったとき

初めて部署を任されたとき

初めて院長になったとき

出世したばかりでマネージメントを学んだ経験が少ない人は

リーダーシップについて、共通した勘違いをすることが多い。

率先垂範で何でも自分でも頑張り、

圧倒的に強いリーダーとなり

徹底的に先回りして組織と部下を管理をする。

方針は明確で、計画は全部自分で作り、

みんなからの人望を集める非の打ちどころのないリーダー。

（実はこれはリーダーではなくボスの方が合っている）

極端な書き方をしたが

こんな風にリーダー（ボス）像を考える。

自分が部下だった時は

上司に管理されるのが嫌だったにもかかわらず。

ただし、これは全くの間違いだ。

初めてリーダーになった君へ。

そんなに力を入れる必要はない。

誰も完璧なボスを望んでいない。

ただただ、チームと組織を良くしようとする

その情熱さえ一番であればいい。

職場とチームの雰囲気づくりに誰よりも気を配れ。

そうすれば、

必然的に強いチーム作りの土台ができてくるはずだ。